🛡️ کارگاه تابآوری مالی در بحران
بحران مالی فقط کاهش فروش یا کمبود نقدینگی نیست؛ اگر بهموقع مدیریت نشود، میتواند زنجیرهای از بدهی، کاهش توان عملیاتی و حتی خطر توقف فعالیت کسبوکار را ایجاد کند.
کارگاه استراتژیهای تابآوری مالی، نجات و کاهش هزینه در دوران بحران و ورشکستگی با رویکردی کاربردی طراحی شده تا مدیران و فعالان مالی بتوانند نشانههای بحران را زودتر تشخیص دهند، منابع مالی را بهتر مدیریت کنند و برای کاهش هزینه، بازسازی مالی و ادامه فعالیت کسبوکار تصمیمهای دقیقتری بگیرند.
ℹ️ اطلاعات کارگاه
📅 شروع کارگاه: ۳۰ مهر ۱۴۰۴
🏁 پایان کارگاه: ۱۲ آذر ۱۴۰۴
🗓️ روزهای برگزاری: دوشنبهها و چهارشنبهها
🕕 ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۲۰
⏱️ مدت زمان کارگاه: ۱۴ ساعت
👨🏫 مدرس: دکتر حمیدرضا شیخ سجاد
🎓 همراه با مدرک معتبر انجمن مدیران مالی اصفهان
📚 سرفصلهای کارگاه
| ردیف | جلسه | سرفصل |
|---|---|---|
| ۱ | اول | 🚨 مقدمهای بر بحرانهای مالی و روشهای تشخیص زودهنگام |
| ۲ | دوم | 🔍 ارزیابی جامع وضعیت بحران و تحلیل ذینفعان |
| ۳ | سوم | 💰 استراتژیهای نجات و بازسازی مالی کسبوکار |
| ۴ | چهارم | ✂️ استراتژیهای کاهش و کنترل هزینهها |
| ۵ | پنجم | 📈 بازسازی عملیاتی و استراتژیهای فروش و بازاریابی در بحران |
| ۶ | ششم | 🛡️ مدیریت ریسک پس از بحران و بازطراحی زیرساختها و ساختارها |
| ۷ | هفتم | 🧩 جمعبندی، مطالعات موردی پیشرفته و پرسشوپاسخ |
⭐ چرا این کارگاه کاربردی است؟
در شرایط بحرانی، تصمیمهای دیرهنگام یا کاهش هزینههای بدون برنامه میتوانند وضعیت سازمان را دشوارتر کنند. این کارگاه به شما کمک میکند ابتدا ریشه بحران را شناسایی کنید و سپس با اولویتبندی منابع، هزینهها و فعالیتهای سازمان، برای عبور از شرایط سخت برنامهریزی کنید.
تمرکز دوره فقط بر «صرفهجویی» نیست؛ بلکه بر حفظ نقدینگی، کاهش آسیب، بازسازی عملیات و افزایش توان ادامه فعالیت کسبوکار است.
🎯 در این کارگاه چه میآموزید؟
✅ تشخیص نشانههای اولیه بحران مالی و کمبود نقدینگی
✅ ارزیابی وضعیت مالی و اولویتبندی مسائل حیاتی کسبوکار
✅ طراحی راهکارهای کاهش هزینه بدون آسیب جدی به عملیات
✅ شناخت مسیرهای نجات و بازسازی مالی
✅ مدیریت بهتر جریان نقدی و منابع محدود در دوران بحران
✅ طراحی برنامه بازیابی، مدیریت ریسک و بازگشت به ثبات
👥 مخاطبین کارگاه
👔 مدیران کسبوکارها و استارتاپها
🚀 کارآفرینان و صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط (SMEs)
💼 مدیران مالی و حسابداران
🏢 مدیران ارشد و تصمیمگیرندگان سازمانی
📊 افرادی که در مدیریت هزینه، نقدینگی و ریسک کسبوکار نقش دارند
💡 بحران را قبل از تبدیلشدن به نقطه شکست مدیریت کنید
تابآوری مالی یعنی کسبوکار بتواند در شرایط فشار، منابع خود را حفظ کند، تصمیمهای سخت را هوشمندانهتر بگیرد و برای بازگشت به ثبات برنامه داشته باشد.
این کارگاه برای مدیرانی طراحی شده است که میخواهند بهجای واکنشهای مقطعی، با یک رویکرد ساختاریافته برای مدیریت بحران مالی و بازسازی کسبوکار آشنا شوند.
