دلایل و موانع مشکلاتی که مدیران و رهبران را از توانمندسازی تیم دور می‌کنند چیست؟ توانمندسازی یک موضوع چالش برانگیز در اکثر محل‌های کاری است زیرا می‌تواند عناصر پویا سازی کار را در یک سازمان تحت تاثیر قرار دهد بسیاری از کارمندان توانمندسازی را ستایش می‌کنند امّا مدیران اکثراً مایل به این موضوع نیستند در این مقاله می‌خواهیم در موردی بی میلی مدیران و رهبران نسبت به توانمندسازی کارمندان صحبت کنیم. این موانع توانمندسازی کارمندان و کارکنان عبارتند از:

مشارکت کارمندان به شرایطی گفته می‌شود که در آن کارکنان نسبت به شغلشان مشتاق هستند، چگونه مشارکت کارمندان را بیشتر کنیم ؟

بسیاری از ایده‌ها برای راه اندازی کسب و کار پردرآمد در سال 2021 ساختاری اینترنتی دارند. به هر حال قبل از شروع این کسب و کارها، بیزینسس را انتخاب کنید که هم به آن علاقه دارید و هم دانش لازم را در موردش کسب کرده‌اید. قبل از شروع، حتماً بررسی کنید که تقاضای موجود یا احتمالی برای این کسب وکار چقدر است.

به منظور دستیابی به نتیجه دلخواه، بهتر است یک ساختار مشخص را برای مذاکره دنبال کنید. دراین مقاله روند مذاکره و مراحل به کار بستن آن مورد بررسی قرار می‌گیرد.

پشت هر تیم بزرگ یک مربی بزرگ هم وجود دارد. مربی و کوچی که می‌تواند به چالش‌ها غلبه کند و با مدیریت شخصیت‌های متنوع و شرایط گوناگون اوضاع را سامان دهد. ویژگی‌های زیر برای اینکه یک کوچ موفق باشید الزامی و حیاتی است. ویژگی‌های ضروری در کوچینگ چیست؟

حفظ یک محیط کاری مثبت به چند بعد مهم کمک می‌کند. این ابعاد شامل: اخلاق کارمندان، جهت گیری و حفظ آنان و سودآوری می‌شود. بنابراین راه هایی برای بهتر کردن محیط کار برای شما بیان می‌کنیم:

اگر شما با بودن کنار همکاران به مدیران و سایر پرسنل مجموعه خود احساس بدی دارید، احتمالاً بافت محیط کار شما مسموم است و شما محیط کار سمی دارید. به هر حال دلیل هرکس و هرچه باشد، این نارضایتی می‌تواند کل سازمان را به شرایط نامناسبی هدایت کند.

یکی از مهمترین وظایف مدیران و صاحبان کسب و کار، جذب و استخدام نیروی انسانی متناسب (انتخاب نیروی انسانی مناسب) با نیاز سازمان می باشد. در واقع نیروی انسانی کارآمد عامل بهبود کیفیت و بهره وری فرآیندهای سازمانی است و نیروهای انسانی با کیفیت، خلاق و پویا به مثابه بازیگران عرصه کسب و کار هستند و اگر به درستی ایفای نقش کنند، منجر به کسب مزیت رقابتی سازمان می شوند و این مسئله اهمیت فرآیند جذب و استخدام را دوچندان می کند.

همیشه هم حق با مشتری نیست ولی شما حق دارید این مشتریان بد را بشناسید تا بدانید بهتر است با آنها ادامه دهید یا توقف کنید. چند ویژگی مشتریان بد را بهم بررسی می‌کنیم. 5 ویژگی مشتریان بد عبارتند است از: