یک استخدام اشتباه فقط هزینه حقوق یک نیروی نامناسب نیست؛ میتواند باعث افت بهرهوری، نارضایتی تیم، اختلافات حقوقی و هزینههای سنگین در زمان قطع همکاری شود.
این کارگاه با رویکردی کاربردی طراحی شده تا مدیران و کارفرمایان بتوانند فرآیند جذب، انتخاب، نگهداشت و تسویهحساب پرسنل را حرفهایتر مدیریت کنند. از شناخت شغل و برند کارفرمایی گرفته تا محاسبه عیدی، سنوات و مانده مرخصی، مباحث دوره به موضوعاتی میپردازند که مستقیماً در مدیریت روزمره منابع انسانی کاربرد دارند.
📅 زمان شروع: ۱۱ اسفند ۱۴۰۴
⏱️ مدت کارگاه: ۴ ساعت
🗓️ روز برگزاری: دوشنبه
🕓 ساعت برگزاری: ۱۶ الی ۲۰
🎓 همراه با مدرک معتبر وزارت علوم
| ردیف | سرفصل |
|---|---|
| ۱ | 🎯 اصول جذب و استخدام مؤثر |
| ۲ | 🏢 برند کارفرمایی و تأثیر آن بر جذب نیروی مناسب |
| ۳ | 🤝 راهکارهای افزایش وفاداری و ماندگاری پرسنل |
| ۴ | 🧠 مدیریت نسل جدید نیروی کار و تفاوتهای رفتاری آنها |
| ۵ | 🔍 تجزیه و تحلیل شغل و تعریف صحیح مسئولیتها |
| ۶ | 📑 اصول تسویهحساب پایان سال و پایان همکاری |
| ۷ | 💰 قوانین آمره مرتبط با پرداخت عیدی |
| ۸ | 🧾 نحوه محاسبه و تسویه سنوات |
| ۹ | 🏖️ محاسبه مانده مرخصی و نکات مرتبط با آن |
مدیریت منابع انسانی فقط به استخدام نیرو ختم نمیشود؛ بخش مهم کار، پیشگیری از خطاهای قراردادی، کاهش تعارض، حفظ نیروی مناسب و انجام صحیح تسویهحساب است.
این کارگاه کمک میکند شرکتکنندگان از ابتدا، فرآیند همکاری را ساختارمندتر پیش ببرند و در انتهای همکاری نیز با شناخت بهتر الزامات قانونی، ریسکهای مالی و اختلافات احتمالی را کاهش دهند.
✅ انتخاب هدفمندتر نیروی انسانی بر اساس نیاز واقعی شغل
✅ شناخت بهتر مفهوم برند کارفرمایی و اثر آن بر جذب
✅ افزایش توان مدیریت و نگهداشت کارکنان
✅ آشنایی با اصول مدیریت نسل جدید نیروی کار
✅ شناخت بهتر مبانی عیدی، سنوات و مانده مرخصی
✅ انجام دقیقتر فرآیند تسویهحساب پرسنل
✅ کاهش ریسک اختلافات ناشی از قطع همکاری
🏢 کارفرمایان و صاحبان کسبوکار
👔 مدیران عامل و مدیران اجرایی
👥 مدیران منابع انسانی و مسئولان اداری–پرسنلی
🚀 مدیران استارتاپها و تیمهای نوپا
💼 مشاوران کسبوکار
📊 افرادی که در فرآیند جذب، مدیریت و تسویه پرسنل نقش دارند
هدف این کارگاه این است که تصمیمهای منابع انسانی از حالت سلیقهای و پراکنده خارج شوند و بر پایه فرآیندی روشن، قابلاندازهگیری و کمریسکتر انجام شوند.
وقتی جذب، نگهداشت و تسویهحساب بهدرستی مدیریت شوند، هم هزینههای پنهان نیروی انسانی کاهش پیدا میکند و هم تجربه بهتری برای کارفرما و کارکنان شکل میگیرد.
فن آوران حکیم آغاز کنید